[ad_1]
كمبالا، أوغندا – في عام 2019، اتفقت شركة السوبر ماركت الفرنسية العملاقة كارفور مع شركة شوبرايت تشيكرز أوغندا المحدودة على الاستحواذ على امتياز شوبرايت في البلاد. ومنذ ذلك الحين، أدت هذه الخطوة الاستراتيجية إلى وضع كارفور كلاعب رائد في سوق التجزئة في أوغندا، مستفيدة من الاقتصاد المستقر والطبقة المتوسطة المتنامية.
وبحسب الخبير الاقتصادي دريك دارلينجتون سينوجا، فإن دخول كارفور إلى السوق الأوغندية جاء في توقيت مثالي ليتزامن مع الطلب المتزايد على خدمات التجزئة عالية الجودة.
وأضاف سينوجا: “ركزت كارفور استراتيجيًا على فهم احتياجات وتفضيلات المستهلكين المحليين، وتصميم عروضها وفقًا لذلك”.
ويعزو سينوجا نجاح كارفور إلى عدة عوامل رئيسية. فقد استثمرت الشركة بكثافة في بناء سلسلة توريد قوية وركزت على المصادر المحلية. وأوضح: “هذا لا يقلل التكاليف فحسب، بل يدعم أيضًا الاقتصادات المحلية، ويعزز الولاء بين المستهلكين الأوغنديين ويضمن إمدادًا ثابتًا من السلع. من ناحية أخرى، واجهت شوبرايت تحديات في هذه المجالات”.
تُعَد تجربة العملاء مجالاً آخر تتفوق فيه كارفور. تقدم سلسلة المتاجر الكبرى مجموعة واسعة من المنتجات، وتحافظ على نظافة المتاجر وتنظيمها بشكل جيد، وتوفر أسعارًا تنافسية. وقد ساهم هذا التركيز على رضا العملاء بشكل كبير في جذب المتسوقين والاحتفاظ بهم.
وعلاوة على ذلك، أثبتت كارفور قدرتها على التكيف والابتكار في السوق المحلية من خلال تقديم برامج الولاء والتسوق عبر الإنترنت من خلال جلوفو وطرق الدفع المختلفة. وأشار سينوجا إلى أن “هذا النهج المبتكر يتناقض مع نموذج الأعمال الأقل قدرة على التكيف في شوبرايت”.
اشترك مجانًا في النشرة الإخبارية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الأفريقية مباشرة إلى صندوق بريدك الإلكتروني
نجاح!
تقريبا انتهيت…
نحن نحتاج إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة طلبك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
كان المشهد الاقتصادي خلال دخول كارفور وتوسعها أكثر ملاءمة مقارنة بالفترة التي كانت فيها شوبرايت تعمل. وقد أثر هذا الاستقرار بشكل إيجابي على العمليات التجارية والقدرة الشرائية للمستهلكين.
من المتوقع أن ينمو اقتصاد أوغندا بنسبة 7% في السنة المالية المقبلة، مدفوعًا بزيادة أنشطة النفط والغاز، وارتفاع السياحة، والتصنيع الزراعي، والتصنيع الخفيف، ونمو الاستثمار الخاص بدعم من الاستثمار الأجنبي المباشر والتحويلات المالية.
وقال سينوجا “من المتوقع أن يؤدي هذا إلى تحفيز الطلب، مما يضع تجار التجزئة مثل كارفور في المكانة الصحيحة ويوجههم إلى الاتجاه الصحيح”. ومع ارتفاع الدخول المتاحة، يعتقد سينوجا أن الطلب على سلع السوبر ماركت لن يتجه إلا نحو الشمال.
تلتزم كارفور بتوفير أوسع مجموعة من المنتجات عالية الجودة والقيمة مقابل المال، وتقدم خيارًا لا مثيل له لأكثر من 100 ألف منتج غذائي وغير غذائي، مما يضمن تلبية احتياجات العملاء.
تم إطلاق كارفور في المنطقة في عام 1995 من قبل ماجد الفطيم، وتعمل في أكثر من 30 دولة في جميع أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا، وتدير العلامة التجارية الآن أكثر من 300 متجر كارفور. تخدم هذه المتاجر أكثر من 750 ألف عميل يوميًا وتوظف أكثر من 37 ألف موظف، مما يسلط الضوء على التأثير الكبير لكارفور على مشهد البيع بالتجزئة.
[ad_2]
المصدر