[ad_1]
هل يمكن أن تكون مستوحاة من عيد الحب؟ ربما لفتة من المودة تجاه المساهمين. أعلنت شركة “ليفت” يوم الثلاثاء 13 فبراير/شباط، أنها خفضت خسائرها بشكل كبير في عام 2023 وتتوقع تحقيق الربحية في عام 2024، مما يؤدي إلى زيادة متوقعة في هامشها بمقدار خمس نقاط مئوية هذا العام. وبعد هذا الإعلان، ارتفع سعر سهم الشركة غير المستقر سابقًا بنسبة تزيد عن 60%. ومع ذلك، حتى إعلانات عيد الحب يمكن أن تكون سريعة الزوال. وبعد ساعة، اعترف المدير المالي للشركة بكل تواضع بحدوث خطأ مطبعي: كان هناك صفر أكثر من اللازم.
لقد دعم المساهمون المحبطون الحصان الخطأ. ولو أنهم راهنوا على شركة أوبر المنافسة، لكانوا قد حصلوا على هدية أكبر. وبعد أسبوع من إعلان أول ربح سنوي في تاريخها، وهو 1.9 مليار دولار (1.8 مليار يورو) من صافي الدخل، أعلنت الشركة أنها ستعيد شراء ما قيمته 7 مليارات دولار من أسهمها.
إن عمليات الاستحواذ من هذا النوع، التي تعادل منح الأموال للمساهمين، هي أمر شائع، لكنها لا تزال نادرة بالنسبة للشركات النامية، وخاصة في مجال التكنولوجيا. وبشكل عام، فإنهم يفضلون استثمار أموالهم في تطوير أسواق جديدة. لهذا السبب لم تدفع أمازون لمساهميها لعقود من الزمن. بالنسبة إلى الشركة الرائدة عالميًا في مجال خدمات نقل الركاب، وصلت الهدية على الفور.
مكافأة المساهمين
لماذا هذا الاندفاع، في حين يعد الرئيس التنفيذي لشركة أوبر، دارا خسروشاهي، في الوقت نفسه بالتركيز على تنمية أعمال النقل والتوصيل الخاصة بالشركة؟ أليس لديه أي شيء أفضل ليفعله بهذه الأموال التي حصل عليها بشق الأنفس؟ ومنذ إنشائها في عام 2009، خسرت الشركة أكثر من 30 مليار دولار. وقررت الشركة مكافأة مساهميها الصبورين والداعمين بهذه الطريقة كعربون امتنان، مما يضمن حصولها على الوسائل اللازمة للنمو والبقاء مربحة.
وهذا ليس السبب الوحيد. إنها أيضًا مسألة تعويض الرسوم على حساباتها عندما يمارس الموظفون الخيارات الممنوحة في الاكتتاب العام، على حساب المساهمين. وهذا يصل إلى 10 مليارات دولار. وبدلا من إفساد سائقي التوصيل الذين يحتجون حاليا من لندن إلى نيويورك، أصبحت مكافأة المساهمين والموظفين أولوية.
[ad_2]
المصدر