[ad_1]
خلال فترة عملي كوزيرة للصحة في إثيوبيا، أردنا تحويل النظام الصحي في البلاد، وكنت أبحث عن إرشادات حول كيفية القيام بذلك. اتضح أن منظمة الصحة العالمية (WHO) لديها بالضبط ما كنت أبحث عنه – ولكن لم تكن منظمة الصحة العالمية هي التي أخبرتني بذلك؛ لم أجده إلا عن طريق جوجل.
تجربتي ليست فريدة من نوعها. ومنظمة الصحة العالمية معروفة بمنتجاتها التقنية ذات المستوى العالمي ــ المبادئ التوجيهية والقواعد والمعايير ــ ولكن ترجمتها إلى عمل واقعي كثيرا ما يعوقها الافتقار إلى التدريب المؤسسي. أحيانًا ما تكون منتجاتنا موضوعة على الرفوف غير مستخدمة أو غير مفتوحة في صناديق البريد الإلكتروني. ورغم أن منظمة الصحة العالمية توفر التدريب في البلدان، إلا أنه لم يتم إضفاء الطابع المؤسسي عليه أو توفيره بالحجم المطلوب من قبل.
وكان هذا أحد الأسباب التي دفعتنا، بعد انتخابي مديراً عاماً لمنظمة الصحة العالمية في عام 2017، إلى تنفيذ مجموعة الإصلاحات الأكثر طموحاً في تاريخ المنظمة، لجعل منظمة الصحة العالمية أكثر فعالية وكفاءة واستجابة للاحتياجات والتحديات التي تواجهها. تواجه الدول.
مؤسسة جديدة لتزويد العاملين في مجال الصحة والرعاية، وواضعي السياسات، والقوى العاملة في منظمة الصحة العالمية بالمهارات والكفاءات التي يحتاجون إليها
وأحد هذه الاحتياجات هو بناء القدرات لمواجهة التهديدات الصحية المتطورة، بما في ذلك خطر الأوبئة والجوائح. لقد أدركنا أنه على الرغم من أن منظمة الصحة العالمية تتمتع بالمعرفة والخبرة الغنية، إلا أنه لم تكن لدينا طريقة منهجية أو مؤسسية لتقاسمها.
ومن هنا ولدت فكرة أكاديمية منظمة الصحة العالمية: مؤسسة جديدة لتزويد العاملين في مجال الصحة والرعاية، وواضعي السياسات، والقوى العاملة في منظمة الصحة العالمية بالمهارات والكفاءات التي يحتاجون إليها لتوفير الصحة للجميع.
خلال اجتماع مجموعة العشرين في الأرجنتين عام 2018، أتيحت لي الفرصة للقاء الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون في أحد الممرات وذكرت له فكرتنا الخاصة بأكاديمية منظمة الصحة العالمية. لقد استوعب الفكرة على الفور ودعاني إلى الإليزيه لمناقشة الأمر معه بمزيد من التفصيل. في عام 2019 وقعنا على خطاب نوايا لإنشاء الأكاديمية في ليون؛ في عام 2021 بدأنا العمل، واليوم سنفتح أبوابه معًا.
بدعم سخي من حكومة فرنسا ومنطقة أوفيرني رون ألب ومدينة ليون وميتروبول، تتميز الأكاديمية بحرم تعليمي متطور للتدريب الشخصي والتدريب عن بعد؛ ومنصة تعليمية ذكية عبر الإنترنت، تستخدم الذكاء الاصطناعي وغيره من التقنيات لتوفير الوصول المجاني إلى دورات عالمية المستوى حول الموضوعات الصحية ذات الأولوية.
في حين أن أكاديمية منظمة الصحة العالمية لن توفر التعليم الأولي للأطباء والممرضات والقابلات والصيادلة أو التخصصات المهنية الأخرى، فإنها ستوفر فرص التعلم مدى الحياة لمساعدة العاملين في مجال الصحة والرعاية على مواكبة أحدث التطورات في منطقتهم.
وسيكون هذا مفيدًا بشكل خاص للعاملين في مجال الصحة وواضعي السياسات في البلدان المنخفضة الدخل، الذين غالبًا ما يفتقرون إلى فرص الوصول إلى فرص التدريب.
وتعتمد الأكاديمية على الشراكة الطويلة والوثيقة بين فرنسا ومنظمة الصحة العالمية. ومن ناحية ما، فإن فرنسا هي مسقط رأس منظمة الصحة العالمية: فقد انعقد المؤتمر الصحي الدولي الأول في باريس في عام 1851، وتم إنشاء المكتب الدولي للنظافة العامة ــ الذي سبق منظمة الصحة العالمية ــ في باريس في عام 1907.
ولذلك فإن إنشاء أكاديمية منظمة الصحة العالمية في ليون له أهمية رمزية واستراتيجية على حد سواء. تعد ليون مركزًا نابضًا بالحياة للصحة العامة، حيث تضم مراكز أبحاث وجامعات طبية ذات مستوى عالمي، ولكنها أيضًا تتمتع بموقع استراتيجي على بعد ساعتين فقط من المقر الرئيسي لمنظمة الصحة العالمية في جنيف، سويسرا، حيث يتواجد الخبراء الذين سيقدمون معظم التدريب الشخصي. تستند.
في النهاية، لا صحة بدون العاملين في مجال الصحة
يمثل افتتاح الحرم الجامعي في ليون والإطلاق العالمي لمجموعة متنوعة من الدورات التدريبية عبر الإنترنت تتويجا لرحلة مدتها سبع سنوات وبداية أخرى. ولكي تنجح الأكاديمية حقا، يجب أن تتماشى مع أولويات واحتياجات البلدان، وسوف يتطلب ذلك مشاركة وتعاون جميع البلدان.
ولكن على الرغم من أن الأكاديمية تمثل خطوة كبيرة إلى الأمام، إلا أنها ليست سوى جزء من الحل. نحن نهدف إلى بناء قدرات القوى العاملة في مجال الصحة العالمية، لكن القوى العاملة نفسها تواجه عجزا حاسما: عجز متوقع قدره 10 ملايين عامل في مجال الصحة والرعاية بحلول عام 2030، مع وجود أكثر من نصف هذا العجز في أفريقيا.
لا يمكن حل أزمة القوى العاملة الصحية العالمية دون إرادة سياسية واستثمار مالي من الحكومات والمنظمات الدولية والقطاع الخاص. توفر أكاديمية منظمة الصحة العالمية منصة للنمو، ولكن يجب على الحكومات أن تكثف جهودها لمعالجة الأسباب الجذرية لنقص القوى العاملة. وهذا يعني تحسين ظروف العمل، وضمان الأجر العادل، وتوفير فرص العمل اللائق التي من شأنها جذب مواهب جديدة إلى القطاع الصحي.
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
أوشكت على الانتهاء…
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقا.
في النهاية، لا صحة بدون العاملين في مجال الصحة. إنهم موجودون في لحظات حياتنا الأولى والأخيرة والأكثر ضعفا، وفي لحظات الأزمات، من الأزمة الشخصية لتشخيص السرطان إلى الوباء العالمي. وبالتالي فإن الاستثمار في العاملين الصحيين لا يعني الاستثمار في عالم أكثر صحة فحسب، بل في عالم أكثر استقرارا وأمنا.
تيدروس هو مسؤول إثيوبي في مجال الصحة العامة وباحث ودبلوماسي ومدير عام لمنظمة الصحة العالمية منذ عام 2017. وكان تيدروس أول مدير عام لمنظمة الصحة العالمية يتم انتخابه من بين عدة مرشحين من قبل جمعية الصحة العالمية، وهو أول شخص من الإقليم الأفريقي لمنظمة الصحة العالمية لرئاسة وكالة الصحة العامة الرائدة في العالم، وحصل على موافقة الاتحاد الأفريقي على هذا الدور.
[ad_2]
المصدر