[ad_1]
دار السلام، تنزانيا – في تجمع بالغ الأهمية في مؤتمر WomenLift Health، ظهر تآزر قوي عندما اجتمعت شخصيتان بارزتان في السياسة العالمية لمناصرة المساواة بين الجنسين. وقد أشعل الرئيس التنزاني السابق الدكتور جاكايا مريشو كيكويتي، الذي أثر العقد الذي قضاه في منصبه بشكل كبير على بلاده، ورئيسة وزراء نيوزيلندا السابقة الرائدة هيلين كلارك، أول امرأة يتم انتخابها لهذا المنصب، حوارًا نقديًا حول هذه القضية الملحة.
توجد فجوة كبيرة بين الحقوق الاقتصادية للرجال والنساء في جميع أنحاء العالم. ويتجلى هذا في بعض البلدان حيث يمكن قانونًا أن تحصل المرأة على أجر أقل مقابل القيام بنفس العمل الذي يقوم به الرجل. وفقاً لتقرير البنك الدولي بعنوان “المرأة والأعمال والقانون 2023″، هناك عدد قليل جداً من الدول التي تضمن المساواة الاقتصادية الكاملة بين الجنسين. ويسلط التقرير الضوء على أن عدداً قليلاً فقط من البلدان، 14 دولة فقط، يوفر للمرأة الحماية القانونية الكاملة في المجال الاقتصادي.
ما أهمية المساواة بين الجنسين في مجال الصحة العالمية؟
يعتمد ملايين الأشخاص حول العالم على النساء للحصول على الخدمات الصحية الأساسية. وتشير التقديرات إلى أن قيمة مساهمات المرأة في أنظمة الرعاية الصحية تتجاوز 3 تريليون دولار أمريكي سنوياً، وفقاً لمنظمة الصحة العالمية. وعلى الرغم من هذا التأثير الهائل، فإن عملهم غالبًا ما يتم التقليل من قيمته. كثيرا ما تشغل النساء في مجال الرعاية الصحية مناصب أدنى وأجور أقل، وأحيانا يجدن أنفسهن يعملن مجانا.
يجد تقرير جديد صادر عن منظمة الصحة العالمية 50/50 أن العديد من منظمات الصحة العالمية، على الرغم من تركيزها على العدالة الصحية، تفتقر إلى السياسات الداعمة للصحة والحقوق الجنسية والإنجابية (SRHR) في مكان العمل. هذا على الرغم من أن سياسات الصحة الجنسية والإنجابية تعتبر حاسمة لتحقيق تكافؤ الفرص، وخاصة بالنسبة للنساء. ويدعو التقرير مجتمع الصحة العالمي إلى أن يكون رائداً في إنشاء أماكن عمل شاملة تعترف بحقوق الصحة الجنسية والإنجابية كحق أساسي من حقوق الإنسان وضروري لتعزيز القيادة النسائية في هذا المجال.
قادت الدكتورة أدانا تشوكوما، المدير الأول في شركة Visa Inc.، المناقشة حول سبب أهمية إشراك المرأة في حل المشكلات الصحية العالمية.
“في مجال الصحة العالمية، من الواضح بما لا يمكن إنكاره أن تضمين المزيد من النساء في المناصب القيادية أمر ضروري. نحن، النساء في هذا المجال، نمثل كل مستوى من مستويات نظام الرعاية الصحية. وعلى عكس الرجال، فإننا غالبًا ما نستخدم النظام حتى عندما نكون بصحة جيدة، للحصول على الرعاية الوقائية والرعاية الصحية. قال كلارك: “نحن أيضًا مقدمو الرعاية الأساسيون للأطفال ونشكل جزءًا كبيرًا من القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية، ومع ذلك لا نزال ممثلين تمثيلاً ناقصًا في الأدوار القيادية العليا”.
وقالت: “إن التمثيل القوي للمرأة في القيادة أمر بالغ الأهمية، ليس فقط في مجال الصحة العالمية، ولكن في كل قطاع – المجتمع والاقتصاد وصنع القرار”. “تتأثر حياة المرأة بالسياسات في جميع هذه المجالات. وبدون وجود المرأة على طاولة صنع القرار، فإن السياسات والقرارات المتخذة لن تعكس احتياجاتها بشكل مناسب.”
“خلال فترة وجودي في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، قمنا بتطبيق نهج منهجي لضمان تمثيل المرأة في المناصب القيادية. لقد فرضنا أن تشمل جميع المناصب المعلن عنها امرأة مؤهلة في القائمة المختصرة. وتأكدنا من حصول صناع القرار على تدريب على الوعي اللاواعي. “لقد ساعدهم هذا التدريب على تحديد وتجنب أسئلة المقابلة غير المناسبة التي يمكن أن تضر المرشحات.”
وأضافت أن الأمين العام بان كي مون لن يفكر حتى في وضع قائمة مختصرة دون تضمين النساء المؤهلات. وأضافت: “كان هذا الالتزام من الأعلى ضروريًا لقيادة التغيير”.
وقالت: “دعوني أوضح نوع الأسئلة غير المناسبة التي تواجهها النساء غالبًا بمثال من العالم الحقيقي”. “خلال حملة جاسيندا أرديرن لمنصب رئيس وزراء نيوزيلندا، سأل مذيع إذاعي: “أين ستنجبين أطفالًا؟” يشير هذا السؤال إلى أن قيادة المرأة مشروطة بخططها للإنجاب. وكان رد جاسيندا الرائع، “حسنًا، ما العمل؟ هل هذا لك؟”
ومع ذلك، أصر المضيف على طرح الأمر على أنه مقياس للاهتمام بما إذا كان رئيس الوزراء سيأخذ إجازة لرعاية الأطفال.
وقالت كلارك: “النقطة المهمة هي أن الرجال لا يُسألون عادةً عما إذا كانوا سيأخذون إجازة لتلبية احتياجات الأسرة. وهذا يسلط الضوء على المعايير المزدوجة التي تواجهها النساء، حيث يتم التدقيق في حياتهن الشخصية بطريقة لا يفعلها الرجال”.
سد الفجوة
قال الرئيس التنزاني السابق الدكتور جاكايا مريشو كيكويتي إن تنزانيا لديها سياسة واضحة تعزز المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة. وقال “إن هذه خطوة أولى حاسمة، لأنها ترسي الأساس لخلق الفرص”.
“في تنزانيا، تم تحقيق خطوات كبيرة نحو المساواة بين الجنسين، لا سيما في توفير فرص العمل للنساء وإشراكهن في أدوار صنع القرار. وتساهم ثلاثة عوامل رئيسية في هذا التقدم. أولا، وجود سياسة واضحة تعزز المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة. أمر بالغ الأهمية، ولحسن الحظ، لدى تنزانيا مثل هذه السياسة. ثانيًا، يلعب التزام القيادة، وخاصة من أعلى منصب في البلاد، دورًا محوريًا في تنفيذ هذه السياسات وإنفاذها. وأخيرًا، من المهم تسليط الضوء على تأثير المبادرات وقال كيكويتي “إنها تهدف إلى ضمان تمثيل المرأة في مناصب صنع القرار”.
“خلال فترة رئاستي، كان هناك الكثير من النقاش حول تحقيق المساواة بين الجنسين، والذي يشار إليه غالبًا باسم هدف “50/50″. وأنا فخور بأن أقول إنه بحلول نهاية فترة ولايتي، وضعنا سياسة وطنية لتعزيز هذا الهدف”. الهدف. لم يكن الأمر سهلاً، وأنا لا أتفاخر، ولكن كأول رئيسة في تاريخ أمتنا، أنا واثق من أنني لعبت دورًا مهمًا في تعزيز زيادة عدد القيادات النسائية. لقد شهدنا زيادة ملحوظة في عدد القيادات النسائية. وأشار إلى عدد النساء المعينات في مناصب قيادية في مختلف القطاعات.
“لقد لعبت دورًا حاسمًا في ضمان تمثيل أكبر للنساء في المناصب القيادية. وشمل ذلك التعيين التاريخي لأول رئيسة للجمعية الوطنية في البلاد. وبينما أتاحت هيمنة حزبنا على المشهد السياسي فرصة، فإن قرار ترشيح امرأة لمنصب لقد كان رئيس مجلس النواب متعمدا، وليس مجرد نتيجة لأغلبيتنا”.
كسر الحواجز، وإمكانات ملهمة
وقالت كلارك: “إن أنواع الوظائف التي تتفوق فيها النساء تظهر أهمية دعم صعودهن من الإدارة الوسطى إلى القيادة العليا”.
“وكما يقول المثل، لا يمكنك أن تكون ما لا يمكنك رؤيته.” وأضافت: “إذا لم تر الفتيات الصغيرات نساءً في مناصب عليا، فكيف يمكن أن يتصورن أنفسهن هناك؟ وبالمثل، إذا لم يشاهد الرجال والفتيان نساءً في أدوار قيادية، فقد لا يصدقون أن النساء قادرات”.
“على سبيل المثال، خلال فترة وجود الرئيس كيكويتي في منصبه، قام بتنفيذ تدابير لضمان وجود كتلة حرجة من النساء في البرلمان، مما أثر بشكل كبير على التمثيل الجنساني. ويمكن لهذه الاستراتيجية أن تحقق كتلة حرجة من النساء في البرلمان بسرعة، مما يسمح لهن بإظهار كفاءتهن، ” قالت. “خلال فترة عملي في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، كثيرًا ما أشرنا إلى هذه الاستراتيجية باسم “إغلاق جدول الأعمال” – وهو الملاذ الأخير لضمان زيادة التمثيل النسائي.”
وقالت كلارك: “عندما يتولى عدد أكبر من النساء مناصب بارزة، فإن ذلك يشكل سابقة للآخرين ويساعد في تطبيع فكرة وجود المرأة في الأدوار القيادية. ولا يقتصر الأمر على مناقشة المشكلة فحسب، بل يتعلق باتخاذ خطوات استباقية بناءً على التجارب الإيجابية والدروس المستفادة”. .
وقال كيكويتي: “في تجربتي كرئيس، كثيرا ما واجهت مقترحات التعيين التي يهيمن عليها المرشحون الذكور. وقد عكست الإحصائيات هذا الواقع. ولمعالجة هذا الخلل في التوازن، اعتمدت استراتيجية محددة. كلما تلقيت قائمة بالتعيينين المحتملين، كنت أولا تحديد النساء المؤهلات وإعطائهن الأولوية في المناصب القيادية، ثم تم شغل المناصب المتبقية بالرجال المؤهلين.
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
تقريبا انتهيت…
نحن نحتاج إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. الرجاء معاودة المحاولة في وقت لاحق.
وقال: “بحلول نهاية فترة ولايتي، كنت فخوراً برؤية أكثر من 30 قاضية جديدة يتم تعيينها في هيئة القضاء”.
قد يعرب البعض عن مخاوفهم بشأن الزيادة السريعة في عدد القاضيات. ومع ذلك، فإن نظام العدالة القوي يزدهر على أساس التنوع وتنوع وجهات النظر. تجلب القاضيات خبرات ووجهات نظر قيمة إلى هيئة القضاء.
وقال: “في أفريقيا، يمكن أن تكون نزاعات الميراث، خاصة بعد وفاة الزوج، معقدة ومشحونة عاطفيا. ويمكن أن يساهم إشراك القاضيات اللاتي يتمتعن بفهم عميق لهذه القضايا في إيجاد حلول قانونية أكثر عدالة ودقة”.
“في العديد من المجتمعات الأبوية، قد يكون الخوف الأكبر للمرأة هو فقدان زوجها. تقليديا، عند وفاته، قد يستولي أقارب الزوج على الأصول، مما يترك الأرملة عرضة للخطر. ولهذا السبب تعتبر السياسات القوية التي تحمي حقوق المرأة في الميراث أمرا بالغ الأهمية. تثقيف المرأة إن حقوقهم وتمكينهم من الدفاع عن أنفسهم أمر ضروري إلى جانب الحماية القانونية”.
وأضاف الرئيس السابق أنه يجب على القادة الالتزام بضمان التوازن بين الجنسين. “على سبيل المثال، في البرلمان، كنا نهدف إلى تمثيل المرأة بنسبة 30% بين البرلمانيين. وهذا الالتزام ضروري لأنه، في كثير من الأحيان، عندما تتنافس النساء في الدوائر الانتخابية، يكون هناك ميل لدى الناخبين لتفضيل المرشحين الذكور.”
وقال: “نحن بحاجة إلى معالجة العوائق المجتمعية الأساسية التي تمنع النساء من الوصول إلى المناصب القيادية. وفي نهاية المطاف، لا يتعلق الأمر بمساعدة النساء فحسب، بل يتعلق بتشكيل حكومة أكثر توازناً وفعالية تعود بالنفع على الجميع”.
[ad_2]
المصدر